Psykologisk trygghet och makt

Psykologisk trygghet har under de senaste åren blivit ett allt mer populärt och spritt begrepp. Med hög psykologisk trygghet förebygger man risker, främjar innovation och lärande och samt stärker inkludering. Utan psykologisk trygghet är det svårt att främja mångfald och inkludering på riktigt. 

Liksom många begrepp har psykologisk trygghet levt sitt eget liv och allt mer kommit att förknippas med vikten av att snälltolka och att det ska vara tryggt på arbetsplatsen. En del har i svenska sammanhang börjat översätta psycological safety till psykologisk säkerhet, (istället för trygghet) för att tydliggöra att begreppet är nära sammanvävt med socialt risktagande. I vårt arbete på Inclusion Academy noterar vi en urvattning av begreppet om det inte kombineras med en maktanalys.  

Psykologisk trygghet avser främst grupp- och organisationsnivå. Så hur bygger vi psykologisk trygghet när vi har olika status i gruppen, varit olika länge på en arbetsplatsen eller tillhör olika minoriteter? Vad har makt med psykologisk trygghet att göra och vad säger forskningen?

Den här föreläsningen om psykologisk trygghet genomför Frida antingen som en föreläsning med plats för reflektion eller som en mer praktisk utbildning med övningar.

Innehåll:

• Introducerande om Amy Edmondsons begrepp psykologisk trygghet; var det kommer ifrån, hur främjar det lärande? Vad visar forskning och studier?
• Kompletterande perspektiv; psykologisk säkerhet, maktanalys och faser i teamutveckling 
• Hur kan chefer främja psykologisk säkerhet, i syfte att främja inkludering, lärande och utveckling? 
• Praktisk tillämpning; hur gör man som chef i arbetsvardagen? Övningar för att leda sig själv och andra på sätt som främjar psykologisk trygghet 

Målgruppen är chefer och ledare.