Effekter
Vi vet att ni som kunder är intresserade av vilken effekt er satsning ska ge. Därför har vi samlat några viktiga fynd, både från vår egen erfarenhet och från forskning.
Ökad medvetenhet om ojämlikhet och diskriminering
- Deltagarna får bättre förståelse för omedvetna biaser, ojämlik behandling och hur olika grupper kan påverkas på arbetsplatsen och i samhället. Det skapar nya möjligheter att samtala och reda ut orättvisor innan det leder till diskriminering eller kränknande särbehandling.
Bättre arbetsklimat och högre känsla av tillhörighet
- En mer inkluderande kultur gör att medarbetare känner sig respekterade, hörda och värderade, vilket stärker engagemang och trivsel. Vi stöttar och utbildar också i fall där det uppstått konflikter och otrygghet på arbetsplatsen.
Organisationsutveckling skapar varaktighet
- Störst effekt får utbildningar som centrerar organisationsutveckling och prioriterar större beteendeförändringar snarare än fokus på enskilda individer. Vi stöttar därför ledningsgrupper och strategiskt arbete med policyutveckling och implementering.
Praktisk kunskap skapar beteendeförändringar
- Fortbildningar med praktiska tips kopplade till organisationens verklighet är det som faktiskt kan ändra beteenden på arbetsplatsen. Det förutsätter att chefer och ledare föregår med gott exempel och aktivt följer upp metoder och arbetssätt som introducerats på arbetsplatsens fortbildningar.
Långsiktig planering ger bestående effekt
- Forskning visar att fortbildningar får bäst effekt om utbildningsdesignen är långsiktigt planerad, det vill säga uppdelad i flera tillfällen där deltagarna hinner reflektera och omsätta kunskap i praktik mellan varje tillfälle. Inclusion Academy lägger upp fortbildningsprogram som aktiverar deltagarna över tid, inte bara i stunden.
Ökad innovation och samarbetsförmåga
- När människor med olika perspektiv blir inkluderade är det lättare att dela idéer och lösa problem tillsammans, vilket gynnar innovation och organisatorisk utveckling.
Kundcase
Läs mer om vad några av våra kunder säger om oss.
Region Skåne Kulturförvaltningen
Hur skulle du beskriva den insats som Inclusion Academy gjorde hos er?
Inclusion Academy gjorde ett skräddarsytt uppdrag för oss som offentlig verksamhet med ansvar för regionala kulturfrågor. Föreläsning och seminarium innehöll cases och exempel från kultursektorn och var mycket relevanta för oss.
Hur upplevde ni insatsen?
Utbildaren var djupt kunnig inom intersektionella teorier och gav många konkreta förslag på allt från bemötande till reflektionsövningar.
Har ni märkt av några effekter av insatsen efteråt?
Vi pratar oftare om olika maktperspektiv och har en gemensam vokabulär och förståelse för de många olika sammanhang vi verkar inom. Vi har fortsatt med en läsecirkel på vår förvaltning för att fördjupa och ge tid till samtal och reflektion kring hur olika livserfarenheter formar människor och sätter normer i samhället.
Orrit Stahlénius, Utvecklare bild och form samt mångfald och social hållbarhet, Region Skåne
Kundcase: RFSU
Hur skulle du beskriva den insats som Inclusion Academy gjorde hos er?
Anna Adeniji följde RFSU:s antirasistiska arbete under två år och genomförde en deltagande undersökning. Det blev en viktig pusselbit i arbetet med att omsätta antirasism i praktiken. Utifrån workshops, kunskapshöjande träffar och samtal med anställda och förtroendevalda i hela organisationen gjordes en kartläggning och analys av nuläge, framgångar, utmaningar och effekter. Det resulterade i två rapporter, en extern och en intern, som samlar lärdomar och metoder för ett systematiskt antirasistiskt arbete i organisationen.
Har ni märkt av några effekter av insatsen efteråt?
Förutom konkreta rapporter har Annas insats givit organisationen en möjlighet att fördjupa arbetet på ett sätt som annars ofta inte är möjligt. Att få en kritisk utifrånblick som samtidigt vill organisationen väl är viktigt, men något som få förunnas. Förutom att vi nu har kunskapsunderlag och rekommendationer för det fortsatta arbetet, är en effekt att det antirasistiska arbetet har satts på agendan ännu tydligare än tidigare. Ingen har missat att vi har gjort detta fördjupade arbete. Nu har vi både en referensram och en ännu tydligare riktning.
Hur upplevde ni insatsen?
Som projektledare har det varit en ynnest att få jobba med Anna. Hon har en djup kunskap om antirasism och intersektionalitet, både teoretiskt och praktiskt, och hennes lugna och pedagogiska sätt sprider sig och skapar trygghet och självklarhet.
Tack, Anna, för att du varit min och organisationens kritiska vän och givit oss viktig kunskap om oss själva och vägen framåt i vårt antirasistiska arbete.
Hana Suzuki Ernström, Strateg för området antirasism /Anti-Racism Strategy Lead, RFSU
